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眾創空間亟待“脫困”
作者:佚名  出處:互聯網  更新時間:2017年10月26日  點擊次數: 

 

在合肥市高新區的華米硬客公園眾創空間內,合肥馬道信息科技有限公司總經理朱國正正在調試產品,這位從科大訊飛走出來的80后創業者,是一名騎行愛好者,2015年他和幾個志同道合的同事辭職創業,致力于打造一款智能自行車碼表。幸運的是,他們的項目被華米看中,順利入孵硬客公園。
以前創業是埋頭苦干、無人問津,現在資本會主動找上門。 ”朱國正介紹,入孵硬客公園不僅降低了企業的創業成本,更重要的是,企業進入到華米的產業鏈,獲得了更多的資源支持和社會關注,企業發展進入了快車道。“以前以小客戶身份采購電子元器件成本高,現在進入到華米的供應鏈,采購成本大大降低。同時,依托小米系的品牌優勢,產品銷售上更容易獲得市場認可。 ”
華米硬客公園是一家專注智能硬件的專業型眾創空間,主要投資小米產業鏈相關項目,整合產業鏈上下游資源,目前在孵項目29個。“像這種產業驅動型的眾創空間,通過大帶小的方式,迅速聚合產業鏈上下游資源,有助于創業項目快速成長。 ”華米硬客公園總經理高建偉介紹,在硬客公園內,有專業做工業設計的,有負責做電池的,有專門做芯片的 ,構建了一個完整的產業鏈,這些產業鏈項目可以相互補充,抱團成長。
作為低成本、便利化、全要素的創業服務平臺,眾創空間近年來蓬勃發展,在服務創新創業方面發揮著越來越重要的作用。據了解,2016年,全省新建眾創空間125家,總數達到218家,其中國家級眾創空間25家、省級眾創空間68家、市級眾創空間125家,科技企業孵化面積達到75萬平方米,集聚了3萬多名創客入駐創新創業。
現在投資機構熱衷于投資‘臨門一腳’的項目,這種企業成熟度高,風險低、短平快,而廣大初創企業往往難以獲得資本青睞。而眾創空間的出現,為創業企業提供了成長初期所需的創業培訓、資金對接等服務,成為推動創新創業的重要平臺。”合肥高新建設投資集團參與創辦多個眾創空間,公司董事長蔡霞認為,當前眾創空間發展模式日益成熟,主要有幾種類型:政府主導型、產業資本主導型、投資驅動型。“產業資本主導型通過聚合產業鏈上下游資源,利用其品牌優勢促進產業鏈企業快速發展,成功率較高;政府背景眾創空間具有明顯的政策優勢和落地優勢;而投資驅動型通過與資本市場的聯系,助力優質項目快速成長。 ”
眾創空間井噴式增長是個好事,未來一些新技術、新產品、新服務可能就誕生在這里,不排除還會有新的獨角獸企業誕生。”安徽中安創谷科技園有限公司董事長謝海認為,但當前眾創空間發展中也存在盲目性、同質化等問題,缺乏有效的盈利模式、服務能力不足等,仍是制約其發展的短板。 “眾創空間門檻太低,魚龍混雜,一些沒有能力的也進來了,甚至一些打著眾創空間的幌子做商業地產。 ”
依賴房租和政府補貼,眾創空間普遍面臨運營困難
缺乏有效的盈利模式,是眾創空間運營困難的主要原因,多數眾創空間缺乏有效盈利模式,過于依賴房租收入和政府補貼。實際上對于很多民營眾創空間而言,承租成本高,僅僅靠做“二房東”并不能獲得多少收益,很難實現盈虧平衡。
中安創谷互聯網+基地是一家民營眾創空間,主要布局互聯網+領域,現有辦公面積1.6萬平方米,共入駐45家創業企業,入駐率達95%。負責人翁曉松介紹,作為一家民營眾創空間,企業還沒能拿到政府補貼,目前收入主要由三個部分構成:房租、增值服務費用、投資收益。 “今年上半年營收307萬元,房租還是占大頭,增值服務收入只有十幾萬元,投資方面短期基本沒有回報。另一方面,運營成本卻居高不下,我們租的是寫字樓,除了房租成本高外,水電網等物業支出也不低,加上人員、稅費等各項支出,今年上半年虧了27萬元。 ”
另一家民營眾創空間常青創客夢空間同樣面臨經營困境。 “我們空間面積較小,去掉公攤不足1000平方米,每月房租收入1.5萬元,4名員工加3名物業人員,連發工資都不夠,運營一年來虧損了27萬元。 ”負責人郭存露無奈地介紹,為擺脫經營困境,只有寄希望于政府補貼。
中安創谷蘇河匯是一家集天使投資與眾創空間于一體的孵化機構,該機構負責人李純華介紹,蘇河匯屬于投資驅動型眾創空間,但是投資往往是個長期的過程,很難短期見到效益,即使有些項目成長性不錯,帶來的收益也只是賬面浮盈,真正變現需要一個過程。 “孵化出一個明星項目,至少需要五六年的積累,在此期間,眾創空間要生存,至少要能夠維持收支平衡。 ”
提升服務能力,打造全要素生態圈
眾創空間不賺錢,原因還在于服務能力不足。 ”從事海外大健康項目孵化的巴特恩眾創空間負責人王培貴介紹,國外優質的孵化器都是盈利的,他們的收益主要靠服務費用。 “比如RocketSpace等世界頂級的眾創空間,就具有強大的服務能力,能夠為創業企業提供優質的服務,孵化成功率甚至達到90%。這樣的眾創空間往往引得好項目爭相入駐。而反觀國內一些眾創空間,服務能力不強,創業培訓缺乏針對性、實用性,很難得到創業者的青睞。 ”
眾創空間的核心競爭力還在于服務能力上,僅僅提供工商注冊、財務代賬、銀行貸款、創業輔導等基礎服務還不夠,關鍵在于聚合資源,做生態系統。”謝海介紹,目前中安創谷公司已經與美國巴特恩、加拿大曼尼托巴加速器、以色列孵化器在空間共建、項目推介等方面建立了合作。下一步打算引進國際頂級的眾創空間,引進其成熟的運作模式和創業輔導體系,并利用全球項目渠道,在局部領域打造高新產業創新洼地。 “未來眾創空間不僅是一個獨立平臺,而是團隊作戰,由一系列要素組成的生態圈,實現資源互補,服務互補。 ”
要突破盈利模式瓶頸,眾創空間關鍵還要提升自身造血功能,打造可持續發展的能力。 ”蔡霞認為,眾創空間還是要以投資為盈利方式,扶持企業為重點,挑選優質項目,服務好優質項目,是眾創空間最核心的競爭力。 “優質項目是最稀缺的資源,隨著項目成長起來,成功上市或被收購,就能獲得豐厚的投資收益,完全可以反哺眾創空間。我們投資的一家石墨烯企業,投的時候產品還沒有出來,估值只有800萬元,現在產品順利實現量產,估值已達上億元。這樣的成功案例在資本市場不勝枚舉。 ”
下一步,合肥高新集團將打造“天翅創”眾創空間,以投資驅動眾創空間發展,通過國內一流的創業輔導服務和雄厚的創業資源,構建創新創業生態系統,為創客提供從項目創意到產業化所需的資金、市場、技術等全要素、全生態鏈服務。
  
 
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